Etudes de cas
01: Transition vers le télétravail
Challenge: La transition rapide vers le télétravail a perturbé les processus traditionnels de gestion des voyages et des dépenses (T&E)
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Mise en place d'outils de note de frais
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Assurer une gestion des voyages sans interruption pendant le télétravail.
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Améliorer la conformité et le contrôle des coûts.
02: Négociation et gestion des fournisseurs
Challenge: Améliorer l'efficacité de la gestion des fournisseurs
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​Rationaliser la sélection et les négociations des fournisseurs.
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Réduire le nombre de fournisseurs, améliorant l'efficacité.
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Renforcer les relations avec les fournisseurs et les partenariats à long terme.
03: Déploiement d'une agence de voyages mondiale
Challenge: Gestion des voyages désorganisée dans plusieurs régions entraînant des inefficacités et un manque de contrôle des coûts pour une multinationale.
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​Collaborer avec une agence de voyage mondiale pour simplifier les réservations.
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Centraliser le processus de réservation pour une expérience uniforme.
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Négocier des tarifs préférentiels avec les compagnies aériennes et les hôtels.
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Réduire les coûts de voyage de 15% la première année.
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Améliorer la satisfaction des voyageurs grâce à des procédures de réservation plus fluides.
04: Prise de décision basée sur les données
Challenge: Améliorer les informations basées sur les données pour une gestion efficace des voyages et des dépenses.
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Déployer des outils pour analyser les dépenses.
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Découvrir des opportunités d'économies.
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Réduire les coûts de voyage grâce à une prise de décision éclairée.
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Améliorer la précision des prévisions pour la planification budgétaire.
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Favoriser une prise de décision basée sur les données.​
